Especialidades aplicadas em empresas de diferentes segmentos e portes e em escolas, faculdades e universidades, com avaliações (NPS) superiores a 97%.
Dentro de cada especialidade há uma variedade de aulas, palestras e cursos possíveis de serem preparados e aplicados.
Todo conteúdo foi desenvolvido em experiência prática, vivida em posições de mercado ao longo de + de 25 anos, além de muita pesquisa e atualização permanente
Se não vivemos para e pelos clientes, nossa sobrevida será curta. Entender, saber o que nossos clientes valorizam mais e, principalmente, ouví-los com metodologia e mensuração faz toda a diferença.
BRANDING é mais que um logo... Todas as experiências de um cliente com sua empresa, seus colaboradores...
Definindo o processo de conectar a solução certa à necessidade do cliente para gerar receita. Fazer da sua equipe de vendas o motor que garante a sobrevivência e o crescimento da sua empresa. Com planejamento Comercial Integrado.
Não há um botão mágico a se apertar, nem uma receita única que sirva pra todos os negócios e empresas.
O segredo é disciplina de testes, metodologia científica de aferição de resultados e eficiência na aplicação de aprendizados e correção de rumos.
Quem não acredita em planejamento nunca consultou o Google Maps antes. Estratégico, Tático e Operacional.
O quê, pra quem, quando, como, onde, com que frequência ... Nem sempre o hype, a trend das últimas 24h, o viral são a solução que seus negócios precisam. Comunicar é uma arte e uma ciência.
Saber onde estamos, quem somos, como somos vistos, encontrar a causa raiz... Esse é o início (correto) de tudo!
Não fazemos nada sozinhos, tudo é uma construção coletiva. Uma corrente não é mais forte que o mais fraco de seus elos.
Não fazemos nada sozinhos, tudo é uma construção coletiva. Uma corrente não é mais forte que o mais fraco de seus elos.
Nem vou falar sobre a história de "afiar o machado" ou "comprar uma motoserra", isso já ficou até politicamente incorreto.
Se você não se posiciona, o cliente também não sabe pra que vc serve. E o pior, se vc não se posiciona, seu concorrente pode fazer isso por vc.
Encontrando atributos únicos que entregam valor superior ao cliente, destacando sua oferta da concorrência e tornando sua marca a escolha preferencial.
Nem sempre podemos ou precisamos de uma equipe inteira de Marketing na nossa estrutura. Quando e como definir isso? Como montar essa equipe?
Uma questão que extrapola os negócios: Hoje melhor que ontem, amanhã melhor que hoje!
Existem muitos mitos, muita fanfic, mas nossos resultados acontecem na realidade do dia a dia. O que realmente existe e funciona?
Nem tudo que se mede importa. Nem tudo que importa pode ser medido. Fazer o certo desde a definição de indicadores, como obtê-los, armazená-los, analisá-los e, deles extrair a melhor decisão e melhoria contínua, é o segredo do sucesso!
Já sabemos que manter um cliente satisfeito é muito mais barato que conquistar um novo. Mas como mater clientes satisfeitos, matendo nossa margem de lucratividade saudável? Com um bom Sistema de Gestão de Relacionamento com o Cliente.
Estratégia e Operação proativa focada em garantir que o seu cliente alcance os resultados desejados ao utilizar seu produto ou serviço, gerando valor contínuo.
O roteiro estratégico que define metas de vendas claras e os planos de ação necessários para alcançá-las, garantindo previsibilidade de receita e crescimento sustentável.
Produto, Preço, Praça, Promoção e Pessoas. O Básico adicionado do fator humano (profissionais e clientes) como central na entrega de valor percebido e na experiência da sua marca.
Existem três frentes básicas para se trabalhar na busca por rentabilidade:
Otimização de vendas, de compras e de despesas/custos.
Encontre o que está escondido em cada ponta desse tripé!
Um dos mais importantes "Ps" do Marketing precisava de um capítulo só pra ele.
Saiba como o preço correto pode ajudar a posicionar seu produto/serviço e até a aumentar suas vendas e rentabilidade.
Existem oportunidades de gerar um faturamento adicional que muitas empresas não enxergam ou não sabem como buscá-las, mesmo que estejam na sua frente.
Vamos encontrar essas oportunidades?
Preparar um orçamento seja para uma área, uma empresa ou uma Business Unit não precisa ser um martírio, muito menos um exercício de futurologia místico. Conheça todas as técnicas e processos para se desenvolver um orçamento seguro, preciso, realizável e otimizado.
Aqui você começa sua jornada com a "Engenharia de Percepção" para construir autoridade na era das IAs Generativa. Reputação corporativa e posicionamento de mercado de forma mensurável e estratégica.
Ferramentas são o que são: apenas meios.
Ensinar e aprender é, antes de tudo, um processo interativo de corresponsabilidade entre Professor e Aluno. Contudo, cabe ao Professor (Orientador) a curadoria estratégica dos recursos que garantam a excelência do resultado final: o aprendizado efetivo.
Pedro ultrapassa as fronteiras do tradicional. Além de aulas teórico-expositivas, estudos de caso, visitas in loco a empresas objetos de estudo e pesquisas (primárias e secundárias), ele integra metodologias ativas que colocam o aluno no centro da ação: simulações de cenários reais (role-playing) para testar decisões, gamificação para engajamento, resolução de problemas práticos (PBL - Project Based Learning), Instrução pelos Pares (Peer Instruction) e a dinâmica da sala de aula invertida (Flipped Classroom) para maximizar o tempo de debate.
Tudo o que estiver ao alcance é mobilizado para que a transmissão e a assimilação do conhecimento sejam plenas, unindo a experiência de Pedro à riqueza e diversidade do próprio grupo.





